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一体化项目管理

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一体化项目管管理的解决方案,致力于组织的战略突破,我们阐述我们对组织战略成就的关键方法。
1. 挑战与困境 Challenges

世界在快速的变化,竞争与不确定性成为企业管理者最大的挑战,变化的时代,如何把我们的战略落地执行,来达成组织的战略目标呢?

一个组织可能拥有好的战略,但如果不能根据实际执行情况和组织环境变化,持续不断地注入新元素,那么,这些战略就有可能不会成功。

互联网时代,打破常规的创新随处可见,传统的巨无霸瞬间倒闭破产,还有什么比创新更加重要的呢?

 

2. 为什么项目管理如此重要?


在今天瞬息万变、充满竞争的商业环境中,要保持领先地位,就必须不断创新。任何变革,如开发新产品或者实现新理念,都是一个项目,因为项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。


高效的项目管理能够强化组织内部、组织与组织之间、组织与干系人之间的整合。一旦对目标的共同承诺超越了单兵作战的“公事公办”逻辑,组织就能够取得非凡业绩。


运用成熟、“契合”的项目管理应用体系,组织就能够更灵敏的应对变化,更好的协调战略与战术,更加有的放矢,并更好地创造价值。

总而言之,项目管理是一种成熟的商业发展加速器,能帮助组织在开展新业务时取得成功。

 

 

 

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